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沃尔玛中国三大核心战略见成效 持续投资中国市场

近几年来,中国的零售市场是全球变化最为激烈的市场,部分外资零售被本土企业收购、新的零售业态也纷纷引资圈地,每天有越来越多的顾客通过各种渠道在各种平台购物。而身处最前沿“战场”的沃尔玛,稳打稳扎,运筹帷幄,坚持打造差异化核心、加速全渠道步伐,以及实现业态变革。在商品、渠道、服务等方面都进行了创新,已卓见成效。沃尔玛全球采购执行副总裁兼亚洲区首席执行官岳明德表示:“沃尔玛在中国及世界各地经营,为员工、顾客和本地社区创造更好的生活。中国一直是沃尔玛重点国际市场之一,我们将持续在华投资,做出积极贡献。”未来5-7年沃尔玛计划在中国新开设500家门店和云仓,包括沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店多个业态,未来5年将在武汉投资30亿元人民币,计划新开设4家山姆会员商店、15家沃尔玛购物广场及更多社区店。山姆会员商店中国首家山旗舰店2021年内将在浦东开业。沃尔玛同时将继续加大物流供应链的投入,计划未来10年在中国增投约80亿元人民币升级物流供应链。全渠道布局以顾客为本沃尔玛数字化转型之旅已经走过三个年头,全渠道线上线下销售规模连续三年保持三位数增长,沃尔玛小程序已拥有注册用户数超6500万,2020年春节期间,沃尔玛全国整体O2O“到家”业绩暴增,销售额同比去年增长超4倍。“沃尔玛到家”春节期间订单量同比增长高达15倍。在这样亮眼的成绩背后,“以顾客为本”是沃尔玛这家已连续6年位列世界500强公司排名第一的零售商一直坚守的商业信条,也让沃尔玛在新的市场环境下,继续立于不败。沃尔玛对全渠道的战略布局清晰而坚定:顾客在哪儿,沃尔玛就在哪儿,满足顾客随时随地的购物需求。随着经济高速发展,新兴渠道突飞猛进,互联网让商品和服务的便利性大大增强,顾客习惯在多个购物平台上购物。沃尔玛早在2016年起便积极与本土优秀企业京东、达达-京东到家、以及腾讯等展开战略合作,完成线上多个电商平台的搭建,包括山姆京东旗舰店、山姆全球购、沃尔玛京东旗舰店、沃尔玛全球购、沃尔玛京东到家、沃尔玛小程序等多个网上渠道上线,同时实现线上线下商品、服务、渠道的无缝链接。沃尔玛小程序扫玛购于2018年4月正式上线,在短短6个月内用户人数破千万,成为零售商超行业首个千万级用户小程序。2018年8月,沃尔玛扫玛购荣登电商小程序TOP100榜单前10,为排名最靠前的自营商超小程序,并被评为年度最佳小程序案例。2019年5月,“沃尔玛到家”小程序正式在全国上线,这是沃尔玛O2O业务、全渠道场景融合最重要的内容之一,顾客可以通过这款小程序在线下单购买商品,并且可以享受一小时极速达、到店自提和全城配送货上门服务。沃尔玛到家旨在为顾客提供包括鲜食、母婴和干货在内的丰富的商品选择,在售商品达超万种。沃尔玛小程序已拥有注册用户数超6500万,其中“扫玛购”成功上线全国400多家门店,“沃尔玛到家”覆盖到全国370多家门店。未来,沃尔玛小程序将继续引领数字创新规模化的优势。同时,将陆续新增“个性电子优惠券”等精准服务功能,进一步拓展电子数据平台,并将智能零售向纵深推进。沃尔玛目前已经是中国最大的全渠道零售商之一,未来将继续加速数字化进程,扩大差异化优势。鲜食和自有品牌翻倍增长差异化的首要核心是鲜食,作为民生商品,价格和品质是顾客信赖的基础,同时鲜食考验着零售商的供应链实力。2019年,沃尔玛首家定制化生鲜配送中心在东莞启用,这家配送中心投资超过7亿元人民币,也是沃尔玛进入中国23年以来最大单笔投资。同时,沃尔玛透过直采项目持续打造低价形象。2019年直采蔬菜销售突破亿元。2020年1月6日至4月15日期间,沃尔玛鲜食在沃尔玛到家、沃尔玛京东到家线上平台的销售同比增长了近3倍,自有品牌是零售商超差异化的秘密武器。惠宜、沃集鲜及2019年推出的George,将构建成沃尔玛在食品快消、鲜食与百货服饰的三大核心品牌,商品种类达到近4000款。过去三年沃尔玛在自有品牌发展上已经取得了翻倍的销售增长,近期更宣布到2022年实现翻三倍。多业态发展门店不断升级迭代目前沃尔玛遍布中国170多个城市共开设400多家门店。未来5-7年沃尔玛在中国计划新增500家门店和云仓,包括沃尔玛大卖场、社区店和山姆会员店多种业态。2020年4月8日,沃尔玛与武汉市政府签署战略合作框架协议,未来5年将在武汉投资30亿元人民币,计划新开设4家山姆会员商店、15家沃尔玛购物广场及更多社区店,加大武汉社区服务型产业布局,为当地零售市场注入新活力,更好地为武汉顾客和会员服务。深受中高端消费者以及一线新一线城市认可的山姆会员商店,会员增长迅速。从2015年的139万会员到2019年超280万会员,会员数实现翻倍。2019年卓越会籍项目成功推广至全国所有的山姆会员店。卓越会籍一经推出即在部分城市实现20%的渗透率,卓越会员有近85%来自普通会员的升级,充分体现了广大会员对山姆会籍价值的认同和粘性。山姆会员商店中国旗舰店预计2021年内开业,这将是山姆在国内运营的最大独栋建筑,建筑总体量约70,000平方米,提供一个舒适、便捷和安全的空间,包含国内单层面积最大的山姆店,以及涵盖了餐饮、娱乐、生活及教育等领域的服务区域,以满足会员全方位的高品质服务需求。2020年,沃尔玛的小型业态——沃尔玛社区店将逐步进入加速拓展期,有望成为未来重要的增长引擎。沃尔玛社区店营业面积700、800平米到1000平米不等,在售商品6000多种,其中4000多种商品同步上线小程序提供送货到家服务。沃尔玛社区店的坪效是中国超市平均坪效的两倍多,2019年各项指标持续健康提升中,客流和销售均为双位数增长。在全渠道布局、数字化转型的过程中,门店一直扮演着关键的角色。为了让线上线下顾客都能享受到更好的购物体验,沃尔玛投入重金改造现有门店,预计到2022年全国会有一半沃尔玛大卖场完成全新升级。各项升级工作将主要围绕顾客到店体验和门店数字化改造,包括:全新的店内视觉元素,优化的分区和动线,加速铺设自助收银机,增设线下触屏与顾客互动。门店升级改造目的是让顾客在大卖场购物变得越来越轻松,不仅挑选商品更容易,结账买单或者享受售后服务,甚至网上购买都越来越便捷。其中,2019年9月先行改造的沃尔玛深圳龙岗建设路店,改造后的销售、客流可比增长都达到两位数,该店还大幅增加了与顾客全渠道的沟通和互动,数字化顾客占比高达65%。沃尔玛转型之旅仍在继续,但沃尔玛“为顾客省钱,让他们生活更好”的使命不变,成为“最受中国顾客信赖零售商“的决心不变。未来,沃尔玛将持续发展“打造差异化核心”,“加速全渠道步伐”,以及“实现业态变革”三大战略,致力成为最受中国顾客信赖的零售商。努力提升整个价值链的数字化,通过鲜食和自有品牌的差异化优势、全渠道数字化体验以及业态变革来更加突出“新鲜、省钱、便利”。沃尔玛的目标,是不断满足顾客新的需求,让顾客们在沃尔玛,能够随时随地以他们喜欢的方式购物,并且获得轻松、便捷、友好的购物体验。

2020年05月09日 10:31

吉他有几种演奏风格?

大致分为三种演奏风格。1、古典吉他:出自宫廷乐器,据说是柳特琴的衍生乐器。琴身系手工打造,内室音格特别,指板平、宽。琴弦是尼龙弦,上弦方式特殊。音色唯美、圆润。多数原声吉他录音愿意以名贵的古典琴作为录音琴,音色靠后,有内涵。2、民谣吉他:来自古典吉他,变更为12~14品的大共鸣箱吉他,微窄的指板和略有弧度的指板面使演奏更加轻松。琴弦都为钢、合金弦,较硬。音色穿透力强,音量大于古典琴,金属感厚重,音色靠前。3、电吉他:是民谣吉他和夏威夷电吉他的改版升级,分有共鸣箱和单体琴两种。声音来自琴弦震动产生切割磁力弦,以拾音器收集声波的方式,再放大形成,设备需要放大器等,因音乐表现力的不同,被制作成各类不同的幸好与样式。

2020年04月26日 16:26

中国移动一季度营收净利均小幅下滑 5G业务投入产出比待考

4月20日晚间,中国移动发布了截至3月31日的2020年一季度财报,该季度中国移动收入1813亿元,同比下滑2%;EBITDA盈利685亿元,同比下滑5.8%;净利润235亿元,同比下滑0.8%。中国移动方面表示,收入下降主要因为手机终端、物联网设备等商品销售受新冠肺炎疫情影响。不过,根据工信部4月21日公布的2020年一季度通信业经济运行情况,电信业务受疫情影响较小,收入实现小幅提升。工信部方面介绍,一季度,电信业务收入累计完成3383亿元,同比增长1.8%,增速同比提高0.8个百分点,较上年末增幅提高1个百分点;三家基础电信企业完成固定和移动数据及互联网业务收入分别为571亿元和1584亿元,同比增长7.3%和3.8%,完成固定增值业务收入为439亿元,同比增长18.9%。那么,中移动今年一季度表现究竟如何?硬件业务收入下降疫情影响下,中国移动核心业务仍然实现了稳健增长,该季度通信服务收入1689亿元,同比去年同期的1659亿元增长1.8%。不过,由于疫情期间隔离影响了线下业务,中国移动手机终端、物联网设备销售受到影响。销售产品收入及其他收入方面,中国移动该季度收入为124亿元,同比去年同期的191亿元下降了34.9%。利润方面,2020年一季度中国移动税前利润为306亿元,同比微降0.2%;股东应占利润为235亿元,同比去年同期的237亿元微降0.8%,但股东应占利润率为13%,领先于去年同期。移动业务方面,中国移动流量业务稳健增长,该季度手机上网流量为197亿GB,相较上季度的175亿GB环比增长12.6%;平均每月每户手机上网流量(DOU)为8.3GB,较上季度的7.1GB增长了16.9%。短信使用量方面,该季度短信使用量为2416亿条,同比上季度的2312亿条增长了4.5%。不过,受OTT(OverTheTop)替代、新冠肺炎疫情影响,中国移动该季度总通话分钟数为6614亿分钟,较上季度的7941亿分钟环比下降了16.3%。此外,平均每月每户收入(ARPU)为46.9元,同比下降6.7%,不过降幅较上年有所收窄。由于隔离影响了新用户获取,该季度中国移动用户数量下滑398万至9.46亿。其中,4G用户数为7.52亿,相较上季度的7.58亿环比下降0.8%,相较去年同期的7.23亿增长4%;5G用户数为3172万,相较上季度的255万大幅增加了1144%。有线宽带业务方面,首季度中国移动客户总数为1.91亿户,净增客户410万户;有线宽带ARPU为31.3元,较上季度下降5.2%。4月21日,在接受21世纪经济报道记者采访时,中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林指出,疫情对中国移动这样的运营商影响总体并不算大,主要影响的是新用户的获得、硬件及企业端应用的销售,流量业务仍然是增长的。5G仍处于投入期4月20日,国家发改委首次明确了新基建的范围:信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施,这其中就包括5G建设。事实上,5G用户数成为了中国移动增幅最大的数据,随着OTT的替代及5G商用,5G业务或将成为电信运营商新的增长点。不过,盘和林告诉21世纪经济报道记者,尽管5G会增加运营商的流量,但目前新基建仍然处于投入阶段,5G对今年的业绩贡献不会太大,在未来一两年可能会对中国移动的业绩有很好的支撑作用,但今年主要还是投入期。目前,三大运营商都在加大对5G的投入,抓紧部署5G基站。2月21日,中国联通(600050,股吧)在全国疫情期间投资建设工作推进视频会中表示,将在前三季度与中国电信合作完成25万个基站建设;中国移动则于2月29日表示,2020年“建设30万个5G基站”的目标不会变。也就是说,三大运营商预计今年建设完成55万个5G基站。盘和林指出,5G商用确实加快了5G用户数的释放,但运营商对5G的投入产出比还要看市场的效果和推广速度。“5G用户数今年会释放,但爆发性增长还需要整个基础设施的完善。今年和明年,5G还是处于投入为主的时期。”此外,尽管5G的推广受到了疫情的影响,但疫情期间包括远程医疗、高清直播在内的5G应用为产业带来了新的前景,今年下半年,5G的应用需求将迎来增长。值得一提的是,4月20日,中国移动公布了今年“5G上珠峰”专项行动的最新进展,将5G部署到了珠峰。截至4月19日15时30分,中国移动联合华为完成了5300米珠峰大本营及5800米过渡度营地的3个5G基站开通工作,并预计将于4月25日前完成6000米前进营地2个5G基站以及所有点位的建设开通。

2020年04月22日 11:29